Формирование команд инновационных проектов в организации

Усложнение технологий, увеличение скорости обмена информацией и потребность в независимости от сторонних разработчиков вынуждают компании искать возможности решения задач внутри своей организации и постановки инновационных процессов. За последние сто лет сильно изменился подход к оценке эффективности компании и его процессов, постепенно выведя на первый план человеческий капитал и команды внутри организаций. Усиление роли команд в организации подводит к поиску максимально эффективного метода формирования команд с точки зрения возможности реагирования на изменения. Целью работы являлась разработка универсальной методики по формированию команды, релевантной целям инновационного проекта и компании, в частности В процессе исследований имеющихся и применяемых методов формирования команд проекта в целом и в рамках компании ВКонтакте определён перечень проблем в связи с выявленным отсутствием подхода к формированию команд, которые необходимо решить, и предложен метод формирования команд, направленный на устранение этих негативных влияний.