Сравнительный анализ маркетинговых стратегий международных компаний на рынках Бразилии, Китая и России (на примере компании «Данон»)

В результате глобализации развивающиеся страны стали более конкурентоспособными (Lall, 2001), поэтому компании уделяют больше внимания развивающимся странам в качестве рынков сбыта, но несмотря на это, маркетинговые мероприятия рассматривались в первую очередь на примере развитых стран (Eisend, Evanschitzky, & Calantone, 2016). Поэтому маркетинговые стратегии иностранных компаний на развивающихся рынках остаются мало изученными. Однако существует большой потенциал для изучения развивающихся экономик и маркетинговых стратегий компаний, работающих там (Burgess & Steenkamp, 2006). Поэтому целью исследования является предоставление обширной информации о сходствах и различиях в маркетинговых стратегиях. Исследование, основанное на описательных и оценочных методах анализа, доказывает гипотезу, что маркетинговая стратегия должна учитывать конкретные особенности страны, а общая стратегия для развивающихся рынков не должна применяться. Данное исследование проведено на примере компании "Данон" на таких рынках, как Бразилия, Китай и Россия.