Использование методологии BSC (Balanced Scorecard) для автоматизации управленческих решений в компаниях

Тема: «Использование методологии BSC (Balanced Scorecard) для автоматизации управленческих решений в компаниях». Объем дипломной работы: 40 страниц, в том числе 7 иллюстраций, 2 таблицы и 28 использованных источников. Объектом разработки является программное обеспечение, позволяющее на основе методологии BSC автоматизировать управленческие решения в компаниях среднего и малого бизнеса. Основной целью данной работы является попытка выявить такие показатели и параметры, которые позволят провести объективный анализ деятельности компании. В результате было разработано приложение, анализирующее ключевые показатели деятельности организации и помогающее сотрудникам принимать эффективные решения. Программа предназначена для менеджеров проектов, руководителей подразделений и высшего менеджмента. Дальнейшая разработка в данной предметной области предполагает расширение приложения до уровня операционных управляющих, визуальное улучшение, а также коммерческое продвижение.