Разработка ИТ-стратегии для компании оказывающей услуги в образовании

Данная выпускная квалификационная работа содержит разработанную методику оценки зрелости ИТ-инфраструктуры компании с малым месячным оборотом и ее потребности в создании и внедрении ИТ-стратегии. Также в работе проводится анализ конкретной компании Anti.School, предоставляющей образовательные услуги для детей в возрасте от 6 до 16 лет, приводится созданная для компании ИТ-стратегия. Основной проблемой при разработке ИТ-стратегии предприятия является слабая связь ИТ-составляющих с целями и потребностями бизнеса или ее отсутствие, этим фактом объясняется значительная доля некачественно спланированных и, как следствие, провалившихся проектов в общем их числе. Освещенная в данной работе методика по разработке ИТ-стратегии для малобюджетной компании решает проблему низкой коррелированности ИТ- и бизнес-целей и обеспечивает их взаимное дополнение и поддержку. Для составления методики оценки потребности компании в создании ИТ-стратегии и непосредственной разработки документа ИТ-стратегии для компании Anti.School был проведен анализ компании, ее бизнес-процессов и внешних оказывающих влияние факторов с целью разработать текущую модель работы компании и выявить проблемные места в работе, наряду с этим был проведен анализ ИТ-инфраструктуры и бизнес-целей предприятия для обеспечения их связанности. Также были определены методы для разработки ИТ-стратегии для компаний с небольшими оборотами, что в совокупности позволило создать универсальную систему для построения ИТ-стратегии небольшой компании. Для решения перечисленных выше задач использовались отечественные и зарубежные источники, например, материалы ведущего специалиста в сфере ИТ-консалтинга Р.Б. Васильева, национального открытого университета «ИНТУИТ», а также профессора Школы бизнеса Фукуа Джереми Петранки.