Методики оценки и прогнозирования рисков на выбранном обучающимся предприятии или в отрасли

Риск можно рассматривать как состояние, где есть возможность потери, но также и как состояние, где есть надежда на выигрыш. Чтобы осознать существование риска, нужно знать как прибыль, так и убытки. Увеличение числа стихийных бедствий и компаний, имеющих глобальные цепи поставок в большей степени, являются факторами, увеличившими количество рисков, которые могут негативно повлиять на цепочку поставок организации. Этот факт делает еще более важным сосредоточение внимания на предотвращении рисков. Риск менеджмент координирует деятельность по управлению и контролю организации в отношении риска. Поэтому процессы управления рисками направлены на смягчение негативного воздействия внешних и внутренних нарушений во избежание перерывов в производстве, проблем с качеством продукции и финансовых потерь. Процесс оценки рисков является одним из важнейших в риск-менеджменте, и именно оценке рисков и методам ее проведения и посвящено данное исследование. Целью исследования является сравнительный анализ методов оценки и анализа рисков в компаниях, работающих в сфере промышленного производства. Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается риск-менеджмент в целом и его использование в промышленном производстве, а именно, какие бывают риски, сам процесс управления рисками и специфика его применения в цепочках поставок, а также чуть подробнее рассмотрен процесс оценки рисков и возможные методы оценки. Во второй главе представлен подробный обзор четырех различных методов оценки: исследования опасности и работоспособности (HAZOP), анализа видов и последствий отказов (FMEA), анализа дерева неисправностей (FTA) и моделирования методом Монте-Карло. В третьей главе приведены критерии, по которым компании выбирают метод оценки рисков, и проведен сравнительный анализ методов, рассмотренных в предыдущей главе, по данным критериям.