Управление инновационным развитием в корпорации нефтехимической отрасли

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что корпорации, в настоящее время, особенно подвержены риску воздействия инноваций, конкретным симптомом этого является историческое сокращение средней продолжительности жизни корпораций в рейтинге S&P 500, с 60 до 18 лет, поэтому для устойчивого развития компании необходимо особенно много времени уделять инновационному развитию. Целью данной работы является разработка методики управления инновационным развитием в российских корпорациях нефтехимической отрасли на примере ПАО «СИБУР Холдинг». Магистерская диссертация состоит из трех глав. В первой главе раскрываются теоретические основы управления процессом инновационной деятельности корпорации: определяется сущность методы управления инновационным процессом, рассматриваются особенности управления и оценки эффективности инновационного процесса в корпорации, рассматриваются механизмы мотивации и вовлечения в инновационную деятельность в корпорациях. Во второй главе проводится содержательный Анализ практической реализации управления процессом инновационной деятельности в корпоративном секторе. В третьей главе описывается текущие механизмы мотивации и вовлечения в инновационную деятельность ПАО «СИБУР Холдинг» и на основе выделенных проблем и перспектив предлагается план развития инновационного процесса в ПАО «Сибур Холдинг».