Связь организационной приверженности с эффективностью деятельности персонала

Работа посвящена изучению феномена организационной приверженности персонала и установлению связи между приверженностью персонала организации и эффективностью его деятельности. Эмпирическое исследование включало диагностику уровня и типа организационной приверженности персонала, проводимую путем анкетирования, и изучение действующей в организации системы оценки эффективности персонала. Анализировались факторы, влияющие на приверженность персонала организации. Результаты проведенного регрессионного анализа доказали существование связи организационной приверженности и эффективности деятельности персонала. Установлено, что уровень организационной приверженности является статистически значимым фактором, положительно влияющим на медианный и средний уровень эффективности деятельности сотрудников. Выявлена зависимость установленной связи от типа организационной приверженности, возраста сотрудников и стажа их работы в организации. Аффективная приверженность оказывает достоверно более существенное влияние на эффективность деятельности персонала, чем текущая. Влияние уровня приверженности на эффективность деятельности более выражено у сотрудников молодого возраста. На основании теоретических знаний и полученных результатов пред-ложена модель управления организационной приверженностью персонала. Разработаны практические рекомендации, направленные на формирование высокого уровня организационной приверженности.