Особенности управления талантами в промышленных предприятиях государственного сектора

В рамках магистерского исследования был проведен анализ теоретических и практических подходов к понимаю талантов и управления талантами, определено место данного направления в системе управления персоналом. Особое внимание в исследовании уделено изучению особенностей государственного сектора, которые накладывают специфику на работу с талантами, а также исследованию практического опыта промышленных предприятий государственного сектора в работе с талантами. В результате проведения экспертное интервью с руководителями направлений работы с персоналом в ПАО «Компания «Сухой», анализа локальных нормативных актов, а также изучения проектных материалов был определен подход к управлению талантами в ПАО «Компания «Сухой», выделены приоритетные категории, по отношению к которым применяются практики управления талантами, описаны мероприятия по работе с талантами. Также исследование позволило установить потребность в закреплении единого понимания основных терминов, установления зон ответственности за реализацию практик, утверждения комплекса основных мероприятий и как результат выделения управления талантами как отдельного направления в системе работы с персоналом. Таким образом, для ПАО «Компания «Сухой» в целях выстраивания единого комплекса мероприятий по управлению талантами, был разработан веховый план основных мероприятий, включающий проведение диагностики, формирование желаемой модели управления талантами, регламентацию и внедрение системы по созданию единого процесса, а также локальный нормативный акт - стандарт «Управления талантами» ПАО «Компания «Сухой», закрепляющий понимание таланта в компании и системы управления талантами, а также описывающий управление талантами как единый бизнес-процесс Компании .