Разработка стратегии организации

В контексте современного рынка стратегическое планирование – одна из основных функций управления, которая определяет цели организации и пути их достижения. Стратегия организации является основой для принятия решений в краткосрочном и долгосрочном периоде. От стратегического управления зависит развитие предприятия, его рост или стагнация, особенно в условиях современной конкурентной борьбы. ООО «Сварочная техника – Урал» нуждается в корректировке своей стратегии, так как за последние несколько лет организация вошла в стадию стагнации. Целью работы является анализ и оценка существующей системы управления ООО «Сварочная техника – Урал» и разработка рекомендаций и мероприятий по ее совершенствованию для новой стратегии развития организации. В процессе исследования были определены приоритетные сегменты потребителей и тенденции спроса, проведен анализ конкурентов, определены сильные и слабые стороны организации. На основании полученных данных были разработаны рекомендации по привлечению потребителей с большей конверсией, по расширению ассортимента в соотношении с тенденциями спроса на рынке, а также улучшению имиджа компании. Результаты данной работы могут быть использованы магазином ООО «Сварочная техника – Урал» для совершенствования существующей стратегии развития организации.