Разработка модели по подготовке и выводу на рынок инновационного продукта как Spin-Off существующей компании

Процесс создания нового продукта находит отражение во многих работах, однако, основная проблема заключается в том, что на сегодняшний день не существует модели по разработке и выводу на рынок инновационных продуктов, которая могла бы в полной мере учитывать специфику спин-офф проектов. Это во многом определяет актуальность настоящего исследования. Исследовательская проблема связана с необходимостью систематизации подходов к управлению разработкой нового продукта в формате корпоративного спин-оффа, а также потенциальной возможностью адаптации инструментов управления стартапом к спин-офф проектам. Основные методы исследования заключаются в кабинетном исследовании, анализе статистических данных, синтезировании полученных данных, а также фокусированном интервью, контекстном анализе и эксперименте. В результате исследования был проведен анализ этапов разработки инновационного продукта стартапами, крупными организациями и спин-оффами. Дополнительно проведенное фокусированное интервью и анализ кейсов позволили внести коррективы в разрабатываемую модель и представить модель управления спин-офф проектами, которая была апробирована на практике. Было выявлено, что модель корректно отражает этапы разработки продукта до этапа валидации бизнес-модели. Дальнейшее подтверждение применимости модели может быть проведено через дополнительные исследования. Полученные результаты могут быть использованы спин-офф организациями, а также стартапами с целью повышения эффективности разработки и запуска нового продукта.