Развитие операционной деятельности нефтесервисного предприятия в отрасли машиностроения с применением Lean-проектов

На сегодняшний день прослеживается тенденция, когда большинство компаний из разных отраслей массово реализуют проекты, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и повышение производительности труда производственной системы. Зачастую, данные проекты связаны с применением подходов и методов «Бережливого производства». Целью данных проектов является достижение развития и процветания комапний в условиях жёсткой конкуренции. Оптимизация производственный процессов, в первую очередь, основывается на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, тем самым увеличивая производственный потенциал компании. Таким образом, реализация проектной деятельности в рамках концепции «Бережливого производства» позволяет компаниям быть конкурентоспособными. В данной выпускной квалификационной работе рассмотрен пример реализации Lean-проекта «Строительство литейного производства» в рамках достижения стратегических целей в области развития компании АО «Новомет-Пермь». Также, в рамках реализации данного проекта был реализован подход «Кайдзен» на стадии планирования проекта. На начальном этапе работы был рассмотрен подход к выстраиванию целеполагания в области стратегического развития в компании АО «Новомет-Пермь». Далее была выявлена взаимосвязь локальных и глобальных Lean-проектов в рамках развития производственной системы компании. Затем был разработан пошаговый алгорит, описывающий процесс от разработки стратегических целей до реализации Lean-проекта. После был разработан Lean-проект, направленный на сокращение сроков выполнения заказа и повышение качества выпускаемой продукции, а также на достижение стратегической цели компании на 2021 год в рамках оптимизации цепочки создания ценности центробежно-вихревых насосов компании АО «Новомет-Пермь».