Формирование конкурентной стратегии отеля на основе возможностей отраслевой и ресурсной концепций

В условиях современной экономики, конкурентная стратегия играет значительную роль в успехе бизнеса и в его эффективности. Существует множество инструментов формирования конкурентной стратегии. Для каждой сферы деятельности и отдельного аспекта в ней применим отдельный инструментарий. В современном мире, сфера услуг является одной из наиболее динамично развивающихся и востребованных. В курортном секторе есть огромное количество отелей различной специфики. Из-за большого количества отелей существует высокий уровень конкуренции. Это требует наличия эффективной конкурентной стратегии. В связи с этим, в данной работе, в качестве примера, будет рассмотрен отель «Sport Inn», расположенный в городе Сочи. В настоящее время существует множество источников, которые описывают проблему наличия конкурентоспособной стратегии в современном бизнесе. Однако количество источников, посвященных проблеме конкурентной стратегии в гостиничном бизнесе, и в частности в курортных отелях среднего размера, крайне невелико. Цель работы - проанализировать существующую конкурентную стратегию отеля «Sport Inn» и сформулировать рекомендации для нее. Основными методами исследования являются: интервью с генеральным директором отеля и опрос гостей отеля. В результате работы будут определены недостающие элементы существующей стратегии и будут сформулированы рекомендации для конкурентной стратегии отеля. Ключевые слова: стратегия, конкурентная стратегия, отель.