Маркетинг на развивающихся рынках: сравнительный анализ маркетинговых практик в России и Тайване (на примере компании Gigabyte)

Исследование посвящено изучению маркетинговых практик на развивающихся рынках при помощи ведения сравнительного анализа компаний, специализирующихся на электронике и ведущих деятельность на территории развивающихся рынков, Тайвань и Россия. Задачи исследования заключаются в обзоре литературы о развивающихся рынках и маркетинговых практик, проведении PESTEL-анализа, а также индустриального анализа рынка в сфере электроники с целью выявления ситуации на рынках. Для достижения поставленных задач нами будет применен качественный подход к исследованию для сбора информации. Кроме того, будут проведены интервью с представителями компаний, которые послужат главными источниками информации. Методы выборки будут применены в исследовании. В сравнительном анализе будут рассмотрены компания Gigabyte, Silicon-Power, Transcend, MSI и Acer. Результаты исследования покажут разнообразие маркетинговых стратегий, применяемых данными компаниями. Некоторые компании применяют похожие маркетинговые практики, в то время как другие их методы значительно отличаются от приемов, используемых другими компаниями. Более того, исследование помогло определить разницу между необходимыми маркетинговыми практик и применяемыми в данный момент компаниями, оперирующими в странах с развивающейся экономикой. В то же время в исследовании даны советы новым компаниям, появляющимся на данных рынках. Также в данной работе приведены предложения для компании Gigabyte по улучшению эффективности. Наконец, маркетинговые практики большинства компаний, ведущих деятельность на территории России и Тайваня, совпадают с требованиями рынка за исключением нескольких незначительных пунктов. Конкурентоспособность компаний России и Тайваня зависит от их возможностей и потенциала по соответствию требованиям рынка и применяемых ими практик. Ключевые слова: Маркетинговые Практики, Развивающиеся Рынки, PESTLE-анализ, Анализ Индустрии, Методика Углубленного Интервью, Сравнительный Анализ.