Управление программой интеграции после слияний и поглощений

ФИО студента: Шемарова Елена Игоревна

Программа: Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации (Магистратура)

Год защиты: 2018

На сегодняшний день рынок слияний и поглощений имеет тенденцию к наращиванию объемов. Особенно активно ведут себя на рынке России сейчас аптечные сети, становясь весомыми игроками и вызывая интерес исследователей. Тем не менее, большая часть сделок слияний и поглощений обречена на провал. Данный факт связан во многом с тем моментом, что не все компании уделяют должное внимание стадии интеграции. Но ведь именно эта стадия является крайне важной частью процесса проведения сделки и влияет на возможность получения компанией запланированных синергий. В данной работе даны рекомендации и разработана модель, основной целью которых является увеличение вероятности успешного завершения сделок слияний и поглощений на рынке аптечных сетей. Рекомендации по интеграции, содержащиеся в данной работе, основаны на результатах исследований процессов интеграции, проведенных автором.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ