Мотивационные аспекты управления проектами на основе процесса непрерывного улучшения (на примере компании Бош)

Проекты, инициируемые сотрудниками, становятся неотъемлемой частью развития управления проектами в международной компании. Такие проекты не только повышают уровень зрелости проектного управления в компании, но и являются уникальными самоуправляемыми структурами, способными вовлекать всех членов компании в процесс непрерывного улучшения. Однако, существует проблема управления таким процессом в связи с тем, что большинство проектов не инициируются сверху вниз. Проекты могут инициироваться любым сотрудником и могут не быть связаны с основной областью деятельности компании. В частности, успех проекта и программы в общем зависит от желания сотрудников улучшать. В ходе исследования, мотивация сотрудников была определена основным драйвером CIP, поэтому, были разработаны рекомендации для повышения мотивации сотрудников на основе теории внутренней мотивации и теории постановки целей. Все рекомендации были успешно применены на практике в компании Бош.