Роль нематериальной мотивации в системе стимулирования персонала

В настоящее время проблема мотивации персонала в нефтегазовой отрасли является актуальной по ряду причин. Становится очевидным, что высокая заработная плата, престижность компаний нефтегазового комплекса, а также социальный пакет не компенсируют в полной мере тяжелые условия труда, вахтовый метод работы, требования соблюдения строгой дисциплины, большой объем работы сотрудников предприятий нефтегазовой отрасли. На первый план выходит нематериальная составляющая, позволяющая удерживать ценные кадры в таких организациях. Цель данной работы заключается в том, чтобы выявить какие факторы, вдохновляют работников конкретного нефтегазового предприятия работать лучше, а также предложить комплекс мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования. Используя такие методы как анкетирование и интервью, проводится анализ действующей системы нематериального поощрения, выявляются ее недостатки. В ходе исследования было выявлено, что ключевыми факторами, вдохновляющими сотрудников нефтегазового предприятия, являются возможность развития своего потенциала, а также интересные задачи в работе и поощрение достигнутых результатов. На основе полученных данных были разработаны рекомендации по улучшению системы нематериальной мотивации