Эмерджентная стратегия бизнес единицы компании Нестле Россия

В период с 2015 по 2017 год рынок детского питания в России испытывал определенные трудности, которые были вызвано рядом социально-экономических показателей страны, связанным со снижением покупательной способности населения. Особенно важно отметить также снижение рождаемости. Политическая, а затем и социально-экономическая нестабильность привели к падению рынка детских смесей страны на 4,3%. В данной работе анализируются эмерджентные стратегии брендов бизнеса крупной диверсифицированной компании с целью выявления основных закономерностей в деятельности бизнеса детского питания в период социально-экономической нестабильности. Актуальность данной работы обусловлена рядом факторов: уникальной спецификой бизнеса детского питания; сложившейся в стране экономической и демографической ситуацией, а также высоким уровнем конкуренции на рынке детских смесей. Теоретической и методологической основой являются фундаментальные положения теории менеджмента, исследования отечественных и зарубежных ученых, в частности, стратегии компании в различных условиях внешней среды. Для достижения поставленной в работе цели были использованы следующие методы исследования: интервью, контент-анализ, наблюдение, анализ научных и деловых публикаций в исследуемой области. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.