Анализ бизнес-моделей компаний-девелоперов рынка жилой недвижимости Москвы

Экономическая деятельность по созданию и выводу на рынок качественно новых объектов недвижимости формирует до 9% российского ВВП, при этом девелоперские компании, являющие ключевыми участники подобной деятельности, подвержены угрозе банкротства сильнее, чем представители других видов бизнеса. Причиной высокого уровня банкротств компаний сектора недвижимости являются специфические риски, связанные с особенностями недвижимости как рыночного товара (ее высокой капиталоемкостью и длительным периодом создания). Катализатором банкротств девелоперских компаний часто выступает кассовый разрыв, свидетельствующий о несогласованности в работе основных составных элементов бизнеса компаний. В таких условиях выглядит целесообразным изучение устойчиво функционирующих девелоперских компаний на основании системных инструментов анализа, таких как бизнес-модель. В качестве ключевых элементов бизнес-моделей компаний-девелоперов были выделены цепочка создания ценности, права в отношении земельного участка, модель выручки и система финансирования проектов. Основной целью исследования в рамках настоящей работы был анализ основных элементов построения бизнес-моделей девелоперских компаний, устойчиво функционирующих на Московском рынке жилой недвижимости. Количественное исследование связей меду элементами бизнес-модели компании позволило подтвердить, что цепочка создания ценности связана с возможностью компании привлекать заемное банковское финансирование, значимая связь между другими элементами бизнес-моделей компаний-девелоперов подтверждена не была. В результате углубленного анализа отдельных компаний удалось выявить 2 подхода к формированию бизнес-модели девелоперской компании, а также выявить отдельные комплементарные сочетания элементов бизнес-модели компании-девелопера. На основе проведенного анализа были сформулированы соответствующие рекомендации для компании, выходящих на рынок девелопмента жилой недвижимости.