Формирование стратегических конкурентных преимуществ компании на российском рынке

Настоящее исследование посвящено проблеме формирования устойчивых конкурентных преимуществ компании, планирующей или уже осуществивший выход на развивающийся рынок, в частности – российский. Объектом исследования является глобальная международная компания, специализирующееся на производстве медицинского оборудования и изделий, а также дистрибуции фармацевтических препаратов. В первой части работы были изучены существующие теоретические подходы к определению источников конкурентных преимуществ и проанализированы особенности их взаимодействия с результатами деятельности компании. Во второй части был представлен сравнительный макроэкономический анализ развитых и развивающихся рынков, характеристика основных тенденций, угроз и возможностей российского рынка медицинского оборудования, а также описание практик международных глобальных компаний, имеющих опыт экспансии на развивающиеся рынки. Заключительная часть исследования включает анализ ключевых проблем объекта исследования и степени несоответствия имеющихся стратегических конкурентных преимуществ требованиям и реалиям российского рынка. Результатом проведенного исследования являются рекомендации по реализации имеющихся и потенциальных конкурентных преимуществ компании, которые должны поспособствовать защите ее конкурентной позиции и минимизации рисков ведения бизнеса на территории России.