Управление рисками компании на основе стратегического анализа (на примере компании ООО "Кока-Кола Эйчбиси Евразия")

В нестабильной и быстроменяющейся современной обстановке эффективное управление рисками играет для компаний немаловажную роль. Формирование грамотной системы управления рисками на предприятии является достаточно сложным процессом, который требует глубоких профессиональных знаний и значительных затрат как материальных, так и финансовых. В данной работе рассматриваются особенности управления рисками компании, а также применение методов стратегического анализа на стадии выявления рисков. Цель исследования - предложить рекомендации по совершенствованию системы управления рисками для компании ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия» на примере процесса учета холодильного оборудования. Гипотеза данной работы заключается в предположении о том, что использование некоторых стратегических инструментов при анализе процесса учета холодильного оборудования позволит выявить несовершенства в системе управления рисками компании. В ходе работы был проведен SWOT-анализ и анализ по модели пяти конкурентных сил М. Портера процесса учета холодильного оборудования. В результате было выявлено 14 рисков данного процесса, которые в дальнейшем были проранжированы с помощью матрицы оценки рисков. Для минимизации наиболее опасных рисков в работе предложен ряд рекомендаций. Таким образом, цель исследования была достигнута, а гипотеза – доказана.