Совершенствование системы управления проектными перевозками (на примере компании DHL Global Forwarding)

Сегодня реализация производственных мощностей в таких отраслях промышленного производства, как нефте- и газо-добыча, металлургия, производство ёмкостного оборудования, неразрывно связана с перевозками крупногабаритных и тяжеловесных грузов (КТГ). Для реализации подобных перевозок необходимо привлечение специальных транспортных средств, подготовки оборудования для погрузо-разгрузочных работ и высококлассных специалистов. Удобнее всего данный комплекс мероприятий передавать на аутсорсинг – экспедиторской компании, как чаще всего и поступают. Актуальность выбранной темы обусловлена высокой востребованностью рынка перевозок КТГ. Экономика России находится в сильной зависимости от добычи природных ресурсов, что делает данный бизнес критически важным для страны и стимулирует постоянное развитие и обновление технологий. Транспортировка является связующим звеном при реализации проектов. Более того данный вид транспортировки является высоко маржинальным. Грамотное управление проектными перевозками на основании детально проработанного алгоритма, соответствующего текущей ситуации в компании и её стратегии, позволит добиться высоких финансовых результатов. Цель ВКР заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления проектными перевозками на примере экспедиторской компании ООО «ДХЛ Глобал Форфардинг». В ВКР внесены предложения по усовершенствованию подхода к управлению транспортировкой проектных грузов на основании изученных литературных источников.