Оптимизация системы складирования

Эффективная и рациональная логистическая поддержка бизнеса играет чрезвычайно важную роль в достижении высоких экономических результатов. Общее управление цепью поставок и ее отдельными связями должно одновременно обеспечивать качественное удовлетворение потребностей (клиентов) и минимизацию затрат на логистику. Компонент логистики в управлении оптовым торговым предприятием является одним из важнейших направлений обеспечения конкурентоспособности. Эффективность логистических решений в торговле рассматривается наряду с эффективностью экономической деятельности субъекта торговли в целом, поскольку логистическая составляющая в торговле очень весома. Сегодня в области управления бизнесом предпринимаются попытки расширить сферу применения логистических подходов в других аспектах управления. Компонент логистики в управлении основывается на том, что предприятия имеют возможность учитывать текущие и перспективные факторы в осуществлении инновационной деятельности в области логистики, принимать решения по оптимизации логистических процессов, адекватно решать организационные противоречия и т. д. Логистические методы являются одним из важнейших факторов в реализации конкурентного потенциала предпринимательских структур. В то же время, при управлении современными торговыми предприятиями, подготовка многих решений осуществляется с использованием методов, которые помогают решать проблемы закупочной, складской и других логистических систем. Поэтому логистический подход в определенной степени универсален. В своих исследованиях я хотел бы рассказать о том, как управлять складской системой, которая уже использует принципы управления логистикой. На основе логистического аудита я хотел бы найти возможность улучшить управление складом предприятия оптовой торговли, чтобы ускорить оборот и сократить трудовые затраты складской переработки товарных запасов.