Стратегический анализ и разработка путей развития предприятия

Данное исследование направлено на анализ рынка кадастровых работ в городе Перми с целью формирования стратегии развития компании ООО «Центр землеустроительных работ». Развитие компании заключается в укреплении положения компании на рынке, создании более комфортных условий работы, увеличении стоимости компании, привлечении новых и удержании существующих клиентов компании. Достижение целей планируется за счет увеличения объемов работ, снижении себестоимости оказания услуг, выхода на новые рынки, эффективной организации бизнес-процессов и применения эффективных маркетинговых решений. В рамках данной работы, предполагается проведение стратегического анализа, основными элементами которого является PEST-анализ, SWOT анализ, анализ конкурентной среды, барьер капитальных затрат, сегментацию целевых потребителей, разработку карты бизнес-модели по методике Александра Остервальдера. На основе полученных данных предложено сосредоточиться на развитии компании в направлении разработки маркетинговых решений. Предложены дополнительные методы стимулирования сбыта, такие как продвижение в интернете (SEO – инструменты), мероприятия, направленные на создание и поддержание имиджа компании, партнерские соглашения с компаниями, работающими в смежных отраслях, обучение и мотивация персонала. Одним из предложений является выход на новый для компании рынок оказания услуг по технической инвентаризации. В заключительной части проведена оценка эффективности предложенных мероприятий и разработана стратегия развития компании ООО «Центр землеустроительных работ». Ожидается, что результаты данного исследования позволят увеличить вдвое выручку компании в течении первого года реализации предложенных мероприятий и поддержать ее конкурентоспособность на рынке в течении длительного периода времени.