Разработка стратегии развития компании

Данная работа посвящена анализу и разработке конкурентной стратегии крупной российской телекоммуникационной компании. На основе разработанной стратегии строится работа всех подразделений компании. В условиях растущей конкуренции, быстрого развития технологий для сохранения конкурентного преимущества на рынке компаниям необходимо не только заниматься разработкой долгосрочных стратегий, но и постоянно их приводить в соответствие современным реалиям. Основная цель исследования – разработка стратегических рекомендаций по изменению конкурентной стратегии компании Ростелеком для сегментов B2B, B2C и B2G на ближайшие 5 лет, посредством проведения всех необходимых внешних и внутренних анализов как телекоммуникационной отрасли России в целом, так и отдельного крупного игрока на рынке на примере компании ПАО «Ростелеком». Объектом исследования является компания Ростелеком, являющаяся одним из крупнейших игроков на Российском рынке телекоммуникационных услуг. Предметом исследования выступают стратегические цели компании ПАО «Ростелеком».