Разработка конкурентной стратегии ИТ-компании

Настоящая квалификационная работа включает в себя обзор основных типов стратегий и методов стратегического анализа, анализ внешней среды компании «Красный Циркуль», действующей на рынке онлайн-образования в России, и разработку рекомендаций по выбору конкурентной стратегии. Также рассматриваются особенности конкурентной стратегии в ИТ-индустрии. В работе был произведен анализ микро- и макроокружения, внутренней среды организации с помощью классических инструментов стратегического анализа: Пять Сил Портера, PEST и SNW. Также был проведен опрос, результаты которого были использованы для анализа потребительских предпочтений текущих клиентов компании. В контексте компании были изучены ее история, организационная структура и состав персонала, финансовые показатели и текущая конкурентная стратегия. На основании полученной информации были разработаны стратегические рекомендации по выбору конкурентной стратегии с помощью SWOT-анализа и модели М.Портера.