Разработка маркетинговой стратегии для развивающейся строительной компании на примере компании "ПОСОЛ ЛАНКОН"

В данном исследовании был проанализирован рынок строительных услуг, в рамках которого была рассмотрена развивающаяся компания «ПОСОЛ ЛАНКОН». Анализ был произведён для разработки маркетинговой стратегии изучаемой организации. В рамках исследования были рассмотрены структура, проблемы и уровень конкуренции рынка, как внешней среды организации, характерные признаки конкурентов и их особенности, был проведён подробный PEST-анализ, который помог сформулировать основные факторы, влияющие на рынок и компанию «ПОСОЛ ЛАНКОН». В качестве анализа внутренней среды организации был использован расширенный SWOT-анализ, позволяющий определить слабые стороны и угрозы для ООО «ПОСОЛ ЛАНКОН» в рамках рынка, которые необходимо исправить для повышения успешности организации. Результатом проведённой работы стали разработанные рекомендации по применению маркетинговых инструментов, предложено стратегическое направление в действиях компании по продвижению. Первичная оценка маркетинговой стратегии позволила составить предварительный прогноз по отдаче от использования для рассматриваемой компании. Стоит отметить, что проведение подобного исследования позволило затронуть актуальные вопросы маркетинга в сфере промышленного строительства, которые появляются в последнее время. Сложившаяся ситуация позволяет думать, что ранее не заинтересованный в продвижении сегмент экономики с избытком наверстывает упущенное из-за повышающегося уровня конкуренции. В данном случае маркетинговые инструменты становятся важным регулятором спроса на услуги компании.