Особенности эффективного управления мультикультурной командой

Выпускная квалификационная работа выполнена в рамках стратегического менеджмента. Целью данного ВКР является разработка рекомендаций по эффективному управлению мультикультурными командами. В качестве примера взята компания STAIP, занимающаяся строительством крупных архитектурных и жилищных проектов в Марокко. Дипломная работа носит практико-ориентированный формат и состоит из трех глав, которые позволяют достичь поставленной цели. В первой главе представлены основные теоретические концепции касательно однородно-культурных команд. Обозначены формы управления командой, типы. Также представлены методы оценки эффективности управления команд. Вторая глава представлена в виде теоретического обзора мультикультурных команд. Структура главы состоит из обзора концепций Kluckhohn and Strodtbeck, Hofstede и Trompenaar and Humpden-Turner, посвященных эволюции и процессу развития мультикультрных команд. Также выделены основные критерии для сравнения команд друг с другом. Третья глава представляет эмпирическое исследование, где используется метод наблюдения и контент-анализ после проведенного интервью. Таким образом, данная работа носит не только теоретический, но и практический характер. Это позволяет изучить работу однокультурных и мультикультурных команд в компании STAIP. Использованные методы исследования позволяют получить точную оценку эффективности управления и сравнить работу команд в строительной сфере бизнеса. Объем работы составляет 75 страниц и содержит 16 таблиц. Для написания работы было использовано 49 источников. Из них 41 являются иностранными.