Разработка системы управления рисками на основе ключевых индикаторов риска для компании Gett

Тема работы: разработка системы управления рисками на основе ключевых индикаторов риска для компании «Gett» Цель исследования: разработать систему управления рисками на основе KIR на примере компании Gett, а также сформировать рекомендаций по ее практическому применению. Компания Gett была рассмотрена в качестве объекта исследования, в то время как система управления рисками на основе KIR на этапе планирования и реализации проектов – в качестве предмета исследования. В исследовании был проведен анализ теоретической базы основных этапов управления рисками, а также типов и инструментов мониторинга угроз проекта. Более подробно были рассмотрены вопросы определения и внедрения ключевых индикаторов риска в систему менеджмента компании. Используя результаты теоретической части, был разработан план и рекомендации по внедрению системы управления рисками на основе КИР для компании Gett. Для достижения этой цели были выполнены следующие задачи: • Идентифицированы основные угрозы компании • Проведен качественный анализ рисков и определены 10 наиболее приоритетных угроз для компании • Разработана финансово-математическая модель компании Gett • Проведена количественная оценка рисков и оценено их влияние на целевые показатели компании – чистый дисконтированный доход • Разработана система ключевых индикаторов 10 наиболее приоритетных угроз • Сформулированы рекомендации по внедрению системы на основе КИР в процесс управления рисками компании Выводы и результаты работы могут быть использованы в практике компании Gett для улучшения существующих процессов управления рисками, а также в других ИТ компаниях со схожей бизнес-моделью.