Методы проектирования сетевой структуры предприятия на основе трансакционного подхода

В рамках исследования выдвигается гипотеза о том, что переход от иерархической структуры предприятия к сетевой позволит снизить трансакционные издержки. Для исследования этой гипотезы рассмотрен реальный кейс предприятия и выдвинуты рекомендации к проектированию сети на основе изученных трансакций. В качестве исследуемого предприятия был выбрано, предприятие, эксплуатирующее опасные производственные объекты, а именно подразделение по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда, так как функции данного подразделения тесно связаны с работой с информацией: её поиском, сбором, передачей, хранением и мониторингом. Согласно теории трансакционных издержек именно асимметрия информации порождает подобный вид издержек, из чего был сделан вывод, что подразделение, работающее с большим объёмом информации будет потенциально являться источником высоких трансакционных издержек. Необходимое исследование трансакций будет проведено основываясь на известных классификациях трансакций и связанных с ними трансакционных издержек. Моделирование трансакций будет осуществлено с помощью методологии DEMO. Диаграмма ATD из данной методологии позволяет наглядно отобразить, какие трансакции будут выполняться внутри предприятия, а какие будут вынесены в сеть. Также будет исследована работоспособность механизмов, обуславливающих осуществление трансакций в сети, чтобы обосновать целесообразность перехода на новую организационную структуру.