Особенности конкурентной стратегии лидерства по издержкам в отрасли авиаперевозок

Выпускная квалификационная работа 72 стр., 7 рис., 14 табл., 3 главы, 54 источника. СТРАТЕГИЯ, ЛИДЕРСТВО ПО ИЗДЕРЖКАМ, АВИАПЕРЕВОЗКИ, ЛОУКОСТЕР, КОНКУРЕНЦИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ Объект исследования – компания Ryanair Цель работы - изучение особенностей конкурентной стратегии лидерства по издержкам в отрасли авиаперевозок и разработка рекомендаций для компании Ryanair. Инструменты исследования: PEST-анализ, модель 5 сил конкуренции М. Портера, цепочка ценности М. Портера, SWOT- анализ. Предлагаемая стратегия развития компании Ryanair заключается в увеличении частоты рейсов на действующих маршрутах, открытии ежегодно 4-5 новых авиалиний из каждого базового аэропорта и добавлении одной новой базы каждый год. Предлагаемая политика авиакомпании «Ryanair» направлена на сокращение числа рекламных объявлений, оглашаемых в салоне самолета, особенно в вечерние, утренние и ночные рейсы, сокращение стоимости дополнительных услуг, а также отмену топливного сбора, и внедрение программы по улучшению качества обслуживания пассажиров.