Архитектурный подход к выравниванию ИТ и бизнеса на основе модели Захмана

Структуры многих областей, считающихся стабильными на протяжении десятилетий, резко изменяются в существующих условиях рынка. Данный факт приводит к необходимости определенных изменений на предприятии. С целью функционирования в условиях постоянных изменений, организация должна управлять развитием системных процессов. Большинство подходов, предложенных классическим менеджментом, являются неэффективными. Основная причина-отсутствие систематического и последовательного управления предприятием. Разработка комплексных изменений требует междисциплинарной квалификации. Одним из подходов для анализа функционирующего предприятия представлен с помощью модели Захмана, которая позволяет проводить систематический анализ. В данной работе модель Захмана рассматривается в качестве инструмента для системного анализа предприятия. Построена модель AS-IS для выбранного предприятия деревообрабатывающей промышленности и предложена модель Захмана TO-BE для идентификации возможных решений выравнивания IT и бизнеса.