Модель системы индивидуальной оценки деятельности сотрудников для внедрения эффективного контракта в университете

АННОТАЦИЯ В работе реализован системный подход к проектированию системы индивидуальной оценки деятельности сотрудников и процесса внедрения эффективного контракта в деятельность Волгоградского государственного медицинского университета (далее – ВолгГМУ), обеспечивающих стимулирующую функцию в реализации стратегических задач развития Университета. Проведен комплексный анализ внешних и внутренних мотиваций сотрудников ВолгГМУ с учетом стажа их работы, трудовых отношений с работодателем в координатах настоящего и будущего. Определены возможные направления нематериального стимулирования сотрудников. В работе представлена периодизация развития системы индивидуальной оценки деятельности сотрудников ВолгГМУ, проведен ретроспективный (глубина 12 лет) и проспективный анализ используемых ею критериев, дана их экспертная оценка. Разработана матрица соответствия критериев системы индивидуальной оценки деятельности сотрудников университета основным задачам программы стратегического развития ВолгГМУ до 2025 года. Результатом работы является создание модели индивидуальной оценки деятельности сотрудников ВолгГМУ и механизма ее реализации, как основного компонента материального стимулирования при реализации эффективного контракта. Ключевые слова: балльно-рейтинговая система, материальное стимулирование сотрудников, нематериальное стимулирование сотрудников, оценка эффективности деятельности, мотивация, эффективный контракт.