Управление сроками и стоимостью проектов в строительной отрасли

Строительная отрасль вносит большой вклад в развитие национальной экономики. Однако, несмотря на важность строительного сектора, федеральная служба государственной статистики отмечает падение строительной отрасли уже на протяжении нескольких лет. Анализ строительной компании ООО «Милтон» показал, что основные трудности возникают при управлении сроками и стоимостью строительных проектов. В результате этого, основной целью данного исследования является разработка рекомендаций по оптимизации процессов управления сроками и стоимостью проектов в компании ООО «Милтон». В данной работе были охарактеризованы особенности управления строительными проектами, были определены и описаны основные методы и инструменты управления сроками и стоимостью строительных проектов. Был проведён анализ текущего строительного проекта и более подробно рассмотрены процессы управления сроками и стоимостью при реализации этого проекта. Также, были выделены основные проблемы, с которыми сталкивается рассматриваемая компания при реализации строительного проекта. В итоге, разработаны рекомендации по оптимизации процессов управления сроками и стоимостью проектов для компании ООО «Милтон».