Управление запасами при многих критериях

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в условиях конкуренции современные предприятия вынуждены постоянно оптимизировать свою деятельность. Особенно это касается логистической составляющей и, в частности, управления запасами компании. Запасы требуют тщательного контроля и взвешенных управленческих решений, так как у запасов двойственная природа: избыток их приводит к значительным расходам на содержание, а недостаток может привести к потере продаж и ухудшению репутации предприятия. При управлении запасами менеджеры компании всегда будут сталкиваться со многими рисками, которые должны быть учтены при принятии управленческих решений. В работе представлено исследование применения многокритериального метода аналитической иерархии для выбора модели управления запасами. Использование методов многокритериальной оптимизации позволяет комплексно рассмотреть процесс, проанализировать конечный результат, к которому может привести каждая возможная последовательность действий, и выбрать стратегию, наиболее подходящую к общей стратегии компании.