Разработка системы управления проектами в девелоперской компании

Тема дипломной работы: «Разработка системы управления проектами в консалтинговой компании (на примере рынка девелопмента)». Цель исследования – Разработка системы управления проектами в компании (на примере консалтинговой компаний в области девелопмента). В качестве объекта исследования выступает российская консалтинговая компания «Манн, Черемных и Партнеры», специализирующаяся в отрасли строительства. Предметом исследования являются процессы управления проектами в консалтинговой компании «Манн, Черемных и Партнеры». Работа состоит из введения, 3 глав, заключения и 5 приложений, объем работы – 138 страниц, в приложениях приводятся транскрипты интервью с ключевыми сотрудниками компании – объекта исследования. В первой главе на основании существующей теоретической базы была построена агрегированная модель системы управления проектами. Элементы системы были объединены в блоки, рассмотрены как индивидуально, так и в составе связей с другими элементами системы. Во второй главе работы рассмотрены основные тенденции рынка девелопмента и консалтинга в девелопменте, оценена рыночная структура. Также в данном разделе рассмотрена компания – объект исследования, подробно описаны проекты организации, сделаны предварительные выводы о проблемных областях в управлении. В третьей главе работы проанализирована существующая система управления проектами и ее элементы. Были предложены мероприятия по повышению уровня зрелости системы управления организации, включающие в себя: изменения орг. структуры организации, внедрение неиспользуемых инструментов проектного менеджмента, использование процессов системной динамики. Результаты проведенного исследования представляют интерес для организаций малого или среднего бизнеса.