Совершенствование транспортной деятельности на примере торговой компании

По различным оценкам, транспортная составляющая в себестоимости товаров может составлять от 20 до 40% (Сергеев, 2013). Организация и управление транспортировкой в компании является одной из ключевых обязанностей отдела логистики или другого отдела, отвечающего за транспортировку. В настоящее время существует множество способов усовершенствовать транспортную деятельность компании. Это говорит о том, что специалисты, отвечающие за транспортировку, должны систематически проводить анализ существующей системы транспортировки и проводить мероприятия по ее улучшению. Объектом исследования данной работы является транспортная деятельность компании ООО «ПУМА РУС». Предметом исследования является совершенствование транспортной деятельности компании на отрезке транспортировки готовой продукции с фабрик до собственного склада и ключевых клиентов. Цель исследования – разработка предложений по совершенствованию транспортной деятельности компании ООО «ПУМА РУС».