• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФИО студента
Название работы
Руководитель
Факультет
Программа
Оценка
Год защиты
Параскевопуло Панайот -
Трансформация организационной структуры компании в соответствии с новой стратегией
Менеджмент
(Бакалавриат)
7
2019
Выпускная квалификационная работа написана на тему «Трансформация организационной структуры компании в соответствии с новой стратегией».

Для работы определена актуальность на основании того, что организационной структуре компании отводится в современных условиях функционирования бизнеса роль объекта стратегических изменений в процессе реализации стратегии. В связи с этим актуальным становится вопрос, какие изменения стратегического характера определяют необходимость трансформации организационной структуры компании в целом и ее отдельных подсистем, в частности, что и определило актуальность исследования.

Цель исследования состоит в определении направлений трансформации организационной структуры компании в соответствии с новой стратегией.

Объект исследования: компания ООО «СЛ Капитал», она же Changellenge.

Предмет исследования: организационная структура компании в условиях трансформации бизнеса.

Гипотеза исследования: для компании ООО «СЛ Капитал» реализация рекомендаций по изменению организационной структуры в контексте стратегических изменений позволит снизить текучесть кадров, повысить уровень удовлетворенности персонала.

Основными исследовательскими вопросами состоят утверждения, что изменение организационной структуры имеет четкую связь с выбором новой стратегии и результатов, а организационная структура компании не всегда является ключевым фактором в соответствии с выбранной стратегией.

Работа состоит из введения. Трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе представлена взаимосвязь организационной структуры и стратегии компании. Для этого проанализировано влияние стратегии на «мягкие» и «жесткие» элементы организации: модель 7 «S», параметры оценки функционирования и рациональности организационных структур. Для этого представлены рекомендации по данному направлению, а также проведен анализ экономической эффективности предлагаемых изменений.

Во второй главе рассмотрена эволюция структуры ООО «СЛ Капитал» на отдельных этапах жизненного цикла.

Третья глава посвящена изменению организационной структуры ООО «СЛ Капитал» в соответствии с новой стратегией.

Объем работы составляет 76 страниц. В работе использовано 21 таблица, 13 рисунков, 5 приложений, Список литературы состоит из 41 наименования.
Текст работы (работа добавлена 3 июня 2019г.)

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Расширенный поиск ВКР