Особенности нефинансовой мотивации в организации труда российской молодёжи

Молодежь — молодые специалисты в возрасте 16-25 лет, со знаниями цифровых технологий и разбирающиеся во всех возможностях и функциях интернета. Молодое поколение имеет высокий уровень навыка адаптации под ситуацию, так как современный мир формировался вместе с их взрослением и заставлял их подстраиваться. Общество, в котором они проводят время, просто не позволит игнорировать нововведения. Также, в последнее время среди молодежи заметным стали трендовые направления по изучению языков программирования, дизайна и разработки сайтов. Это именно те навыки, которые необходимы работодателям, и уже в ближайшее десятилетие молодые специалисты в возрасте 16-25 лет станут основной рабочей силой страны [39]. Люди в этом возрасте имеют свои особенности поведения. Кто-то закрытый в себе интроверт, кто-то, наоборот, не может и секунды без нахождения в обществе людей [25]. В любом случае, каким бы ни был молодой специалист, основной задачей для каждого руководителя является раскрыть его потенциал на максимум, для того чтобы он работал с высочайшим уровнем производительности и показывал эффективнейшие результаты работы [4]. Для того, чтобы полностью раскрыть этот самый потенциал, компании, в целом, и руководителю, в частности, необходимо создать все возможные условия для того, чтобы молодой специалист чувствовал себя так нужным и уверенным в компании [43]. Так как человек в возрасте 16-25 лет чаще всего только начинает свою профессиональную деятельность, то финансовая мотивация является не самым важным критерием при выборе работы и при решении продолжать ли дальше работать в одной и той же компании. Не для всех конечно, но для молодого специалиста более значительными являются такие факторы, как возможность самообразования, прозрачные карьерные перспективы, бренд работодателя, комфорт и атмосфера в коллективе [25]. Основной целью данного исследования является выяснить, какие же факторы нефинансовой мотивации влияют на выбор места работы и производительность молодого специалиста. А также в ходе исследования необходимо будет выяснить, какие нефинансовые факторы заставляют молодых специалистов оставаться в одной и той же организации.