Особенности и стратегии управления персоналом в международных IT компаниях

В настоящее время IT индустрия переживает свой расцвет: ее доля в ВВП большинства стран неуклонно растет, а компании, функционирующие в данной индустрии, входят во все ключевые мировые рейтинги. Все это было бы невозможным без вклада IT специалистов – ключевых сотрудников подобных организаций. Исходя из этих факторов, нельзя отрицать необходимость в особенной системе управления персоналом в IT организациях, учитывающей все специфики основного контингента работников. Это сможет помочь решить или сгладить главную проблему, с которой сталкиваются большинство IT компаний - недостаток рабочей силы с необходимыми навыками. Целью данной работы является выявление особенностей в практике управления персоналом в международных IT компаниях. В качестве основных методов исследования помимо анализа соответствующей литературы и статистического анализа, выступали опрос молодых IT специалистов в форме анкетирования и кейс-стади, базирующийся на рассмотрении функционирования HR функции в таких компаниях как Google (Alphabet) и Яндекс. Представленные во второй и третьей главы выводы должны помочь компаниям, увеличивающим свой пул IT персонала, в организации эффективной системы управления персоналом.