Управление изменениями в компании АО "Calcar"

Обострение конкуренции как на внутреннем, так и на международном рынках зачастую вынуждает компании разрабатывать новые продукты или находить новые рынки для своих существующих продуктов. Таким образом, многие компании выходят на новые рынки напрямую или приобретают другие компании. Однако выход на рынок сопряжен с риском и трудностями. В данной работе рассматриваются альтернативные варианты стратегии для компании АО “Calcar”, а именно связанная диверсификация. Данный тип диверсификации является очевидным преимуществом для зрелых компаний. Предметом исследования данной выпускной квалификационной работы – роль изменений в процессе реализации стратегии развития компании “Calcar”. Формулировка рекомендаций для совета директоров общества и генерального директора по повышению эффективности управления изменениями в компании “Calcar” является целью выпускной квалификационной работы. Основными задачами исследования являются: •Изучить особенности стратегического управления в условиях быстро изменяющегося рынка; •Изучить методику выбора и принятия решений, связанных с разработкой и реализацией необходимых стратегических изменений; •Изучить результаты внедрения изменений. Диверсификация продукции представляет собой изменение стратегии, которую компании используют для внедрения инноваций, которые в последствии приведут к росту компании и увеличении прибыли. Стратегия диверсификации – является конкурентной стратегией. Она может быть дешёвой стратегией, которую смогут реализовать компании с ограниченными ресурсами. Поскольку мир, в котором мы живем, является конкурентной бизнес-средой, изменения будут происходить всегда. Для того чтобы лидеры добились успеха в управлении изменениями, они должны понимать и применять эффективные стратегии управления изменениями, которые помогут им продвигаться вперед. Таким образом, крайне важно, чтобы руководители были оснащены надлежащими инструментами для успешного управления изменениями, успешного управления сопротивлением изменениям и успешного осуществления изменений, которые могут положительно повлиять на эффективность организации и удовлетворенность сотрудников.