Управление национальным стратегическим проектом (на примере "Индустриального парка "Великий камень")

Эффективное управление национальным проектом особенно актуально в области стратегического управления. Это дает возможность стране заработать положительный имидж на мировом рынке, обрести стабильный социально-экономический статус и выгодные партнерские отношения. Таким образом, анализ этой области представляется актуальным как для развитых, так и для развивающихся стран, особенно для стран СНГ, так и для благосостояния мирвоого сообщества в целом. Данная работа содержит анализ управления национальным стратегическим проектом в рамках китайско-белорусского Индустриального парка ” Великий камень", который основан на изученной научно-исследовательской базе. Среди литературы на эту тему стогит выделить работу И. Квака и М. Казак-Холланда, которая была посвящена истории управления мегапроектами, имела все ключевые элементы современного управления проектами, описанные в PMBOK. Данная тема продолжена в работе В. Ершова, с акцентом на более современной классификации проектов в зависимости от размера привлеченных инвестиций и эффекта полученного от результатов проекта. В рамках данной работы был также изучен пул проблем, с которыми можно столкнуться при управлении национальными проектами. В статье Д.Рониднелли "“Why development projects fail: problems of project management in developing countries” представлено авторское исследование проблем, возникающих при внедрении системы управления на национальном уровне с указанием основных причин их появления. Помимо ретроспективного анализа теоритической базы были исследованы лучшие практики управления национальными стратегическими проектами: от Античности до современных Индустриальных парков. Для анализа лучших практик и наиболее распространенных ошибок были использовали различные методы, в том числе анализ первичных и вторичных источников информации (законодательные акты, законодательные документы, доклады международных конференций, годовые и квартальные отчеты, статистические отчеты, интернет-ресурсы), а также методы экономического анализа, классификации и сравнения данных. В заключение следует отметить, что управление национальными стратегическими проектами является одним из главных вопросов для любой страны, поскольку является драйвером роста социально-экономического статуса государства. Обзор различных исследований и анализов помог сформировать четкое представление о передовом опыте и основных проблемах, с которыми сталкивается управление национальными проектами, а также проанализировать основные недостатки управления "Великим камнем", на основе которых были сформулированы предложения по улучшению управления Индустриальным парком.