Повышение эффективности стратегического управления в транспортной организации (на примере АО "МТ ППК")

На сегодняшний день в Российской Федерации существует двадцать шесть пригородных пассажирских компаний, каждая из которых сталкивается со множеством проблем. К ним можно отнести низкий финансовый результат, высокую конкуренцию с автотранспортом, устаревший подвижной состав и многое другое. Из-за этого компаниям необходимо улучшать эффективность стратегического менеджмента, которая позволит им в будущем справиться с текущими проблемами и повысить эффективность собственной деятельности. Цель работы – повышение стратегической эффективности в выбранной компании (ОАО «Московско-Тверская пригородная пассажирская компания) с помощью разработки сценариев на среднесрочную перспективу. Объект исследования - пригородная пассажирская компания. Предмет – способы повышения стратегической эффективности в пригородной пассажирской компании. Результатом работы является анализ возможных сценариев развития компании, а также разработка стратегических рекомендаций, способствующих повышению ее стратегической эффективности. Работа состоит из введения, трех глав и заключения и соответствует цели и задачам исследования.