Совершенствование производственного процесса машиностроительного предприятия с использованием инструментов бережливого производства

В современной машиностроительной отрасли велик спрос на организационные инновации. Особенно популярны в кризисное время такие изменения, которые помогают добиться существенного эффекта путем небольших материальных вложений. Одной из таких программ является концепция использования Lean технологий или технологий бережливого производства. Главное в этой технологии – ценность для потребителя. Процесс устранения потерь – это основа концепции Lean. Сегодня применение методов бережливого производства очень актуально и в нашей стране. В последние годы создается нормативная база, введение инструментов бережливого производства рекомендуется на самом высоком уровне. Целью данной работы является предложение конкретных мероприятий по совершенствованию производственного процесса с использованием инструментов бережливого производства на примере АО «Редуктор - ПМ». В ходе данной работы были решены следующие задачи: а) изучены теоретические аспекты концепции бережливого производства; б) выбран ключевой продукт, производящийся на предприятии; в) составлена карта потока создания ценности по выбранному продукту; г) проанализирована карта и определены существующие потери; д) предложены мероприятия по совершенствованию. Объектом исследования работы является производственный процесс конкретного продукта на машиностроительном предприятии АО «Редуктор-ПМ». Предмет исследования – методы и инструменты выявления потерь в данном производственном процессе и его оптимизация. В результате проделанной работы были предложены мероприятия по внедрению быстрой переналадки на станках с программным управлением, а также оптимизация расположения станков для снижения транспортировочных потерь, рассчитан прогнозируемый экономический эффект.