Совершенствование проектного управления в телекоммуникационной компании

Тема внедрения проектного управления становится актуальной в информационных технологиях, банковской и телекоммуникационной сферах. Так как их деятельность тесно связана с созданием новых разработок и совершенствованием существующих продуктов и сервисов. Гибкость, сокращение жизненного цикла продуктов и услуг, в части сроков разработки и запуска становятся главными конкурентными преимуществами, позволяющими занимать на рынке лидирующие позиции. Поэтому внедрение проектного управления становится эффективным решением для развития бизнеса. Целью работы была разработка рекомендаций по совершенствованию проектного управления за счет завершения процесса перехода от операционного к проектному управлению службы по информационным технологиям компании «ЭР-Телеком Холдинг». Первая глава содержит теоретические подходы к операционному и проектному управлению, анализ специфики проектного управления в телекоммуникационной сфере. Вторая посвящена анализу процесса перехода от операционного к проектному управлению в компании «ЭР-Телеком Холдинг». Нами были выявлены факторы, препятствующие завершению процесса перехода от операционного к проектному управлению службы по информационным технологиям компании «ЭР-Телеком Холдинг».