Моделирование и оптимизация бизнес-процессов металлургического производства

В данной работе были смоделированы и оптимизированы бизнес-процессы металлургического производства на примере завода по производству катодного цинка. В рамках исследования были выполнены следующие задачи: анализ теоретической части в сфере выделения, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, анализ методов и инструментов в рамках концепции «Индустрия 4.0», анализ структуры, производственных процессов и бизнес-процессов исследуемого предприятия ТОО «Железный Дровосек», моделирование процессов AS-IS, вынесение рекомендаций по оптимизации процессов и моделирование процессов исследуемой организации TO-BE. В рамках выполнения работы была использована нормативная документация исследуемого предприятия, а также различные источники литературы, включая научные публикации. В результате проведённой работы были получены рекомендации по оптимизации текущих процессов рассматриваемого предприятия, практическая значимость которых заключается в том, что оптимизационные мероприятия подобного масштаба впервые были применены на ТОО «Железный Дровосек».