Управление кадровым резервом руководителей

В последние дни компании все больше внимания уделяют развитию HR, так как становится ясно, что персонал является конкурентным преимуществом компании, и необходимо искать и развивать подходящих людей для компании. Кадровый резерв является важной частью работы с персоналом, поскольку он затрагивает все аспекты работы с персоналом: набор, найм, обучение, мониторинг и увольнение персонала. Исследования кадрового резерва руководителей подразделений призваны предложить возможности для дальнейших исследований в сфере управления персоналом. Общая цель этой работы - понять, зачем нужен кадровый резерв, как его формировать и как им управлять. С помощью наблюдения и собеседования была получена вся необходимая информация для дальнейшей работы. Полученные результаты помогли создать необходимые рекомендации для компании по улучшению работы с кадровым резервом. Таким образом, будущие исследования в этой области дают импульс для развития HR в целом. Работа также показывает важность развития персонала в компании, плюсы и минусы кадрового резерва для компании и сотрудников.