Различия стимулов партнеров в международных совместных предприятиях на развивающихся рынках в нефтегазовой отрасли в партнерстве с частными и с государственными партнерами на примере Ямал СПГ и Сахалин-2

В работе рассмотрены стимулы партнеров в международных совместных предприятиях на развивающихся рынках в нефтегазовой индустрии с государственными и частными локальными партнерами. Стимулы являются одним из наиболее важных элементов, определяющих успех совместного предприятия. В нефтегазовой отрасли совместные предприятия особенно популярным в связи с существенными возможностями для распределения рисков между партнерами, высокой стоимостью проектов и международной спецификой рынков. Во многих развивающихся странах в этой индустрии действуют как частные, так и государственные компании. Государственные компании могут считаться хорошим вариантом для создания совместных предприятий, однако обычно они отличаются своей культурой и механизмами принятия решений, что может создавать риски для успеха совместного предприятий. В связи с этим в данной работе производится качественный и количественный анализ стимулов и предпочтений международных партнеров при создании совместных предприятий.