Анализ и оптимизация основных бизнес-процессов компании

Управление бизнес-процессами - популярное направление в российских и зарубежных исследованиях, которое сфокусировано на улучшении существующей деятельности компании. Данное исследование посвящено совершенствованию бизнес-процесса в компании АО «Новомет- Пермь» и устранению потерь, связанных с отклонениями фактической длительности выполнения процесса от плановой. В рамках решения существующей проблемы планируется проведение процентно-количественного анализа изделий, построение причинно-следственной диаграммы для определения коренных причин возникающих проблем. Для сбора и анализа данных по текущему состоянию процесса используются метод наблюдения, хронометража, фотографии рабочего дня, интервью и лин-аттестации, а также применение принципов SMED для анализа переналадки. В результате проведенного исследования планируется высвобождение времени на обработку большего количества заготовок из-за сокращения времени выполнения операций и расстояния, которое рабочий преодолевает в процессе изготовления и обработки изделий.