Разработка направлений развития непрофильного бизнеса

Актуальность. В настоящее время многие предприниматели и ученые считают, что непрофильный бизнес приводит к финансовым потерям предприятия. Они считают, что весь непрофильный бизнес должен быть отдан на аутсорс, однако бизнес европейских и американских собственников АЗС основан на развитии непрофильного бизнеса и большую часть прибыли несет именно непрофильный бизнес. Постановка проблемы. На сегодняшний день изучение развития непрофильного бизнеса затронута на малую часть. Поэтому ключевые направления и подходы к определению профиля бизнеса мало применяются на практике. Рынок АЗС в России как никогда нуждается в развитии в сфере непрофильного бизнеса. Пути решения проблемы. Был применен бытовой и стратегические подходы для определения профиля бизнеса, затем осуществлен статистический анализ, для выявления зависимостей между автомойкой самообслуживания, реконструкцией АЗС и профильным бизнесом, с дальнейшей разработкой направлений развития при помощи стратегического анализа компании, ее деятельности, а также методом 5W2H и 5WHYS. Результаты. По результатам анализа были выявлены зависимости между автомойкой самообслуживания, реконструкцией АЗС и профильным бизнесом. Рекомендации были основаны на развитие непрофильного бизнеса. Вывод. По итогам исследования были разработаны 2 направления развития непрофильного бизнеса, были рассчитаны примерные затраты и сроки окупаемости проектов. Это строительство автомоек самообслуживания на АЗС, а также реконструкция всех устаревших АЗС с расширением спектра услуг.