Разработка бизнес-модели в сфере социального предпринимательства

Работа направлена на преобразование некоммерческой организации в социальное предприятие. Основным моментом такой трансформации является изменение организационной бизнес-модели: прибыль не является ключевой целью для некоммерческой организации, но является жизнеспособным ресурсом для социально ориентированной фирмы. В академическом сообществе существует ограниченное количество такого рода исследований. В связи с этим эмпирическое исследование представляет дополнительную ценность для развития понятий “бизнес-модель” и “социальное предпринимательство”. Результаты особенно актуальны для российских некоммерческих компаний. В работе применяется метод case study для анализа общих и частных аспектов такой трансформации и организационного анализа для определения сочетания внешних и внутренних факторов, которые могли бы поддержать трансформацию. Таким образом, в исследовании предлагаются рекомендации для принятия новой социальной бизнес-модели в организации.